运营卓越

如今,为了提高运营绩效并在日益严峻的运营挑战、客户要求和全球竞争中保持领先,公司面临的压力不断增加。尽管着重采用小范围的运营改进方式更为容易,但是这些碎片化的举措很少能够取得长期成功,并可能最终导致浪费宝贵的时间与资源。

公司在尝试提高运营效率和生产力的同时,如何确保制定正确的短期和长期计划以便在增强韧性与灵活性的同时优化绩效?

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生产体系

通过实施一体化运营系统吸引您的整个员工队伍。

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资产利用率/维护和可靠性

制定办法以提高您的资产正常运行时间、周转时间和维护流程。

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高效能源

确定节能机会并制定管理流程以始终提高经济效益。

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一体化卓越运营/供应链管理

提高您的内部运营联系,以便您最大限度地提高整个全球供应链网络的效率。

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资本项目管理

获得帮助以按预算如期执行资本项目并同时提高收益率。

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承包商管理

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